进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难,未能及时投入使用,从而影响了工程进度。
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理
三、蔡先生发表自己
耐心和耐力要跟
如果你已经真
3、班组长及
会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
监理单位:x建设项目管理有限公司
地点:9层大会议室
3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;
还有一个就是咱们的团队一直比较稳定,也看到公司负面的东西很多,我们怎么看这个事?如果你放大负面的事,就没法在公司呆了,觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人,我是不是能管好自己手中的事?每个公司都有自己的问题,我们作为人力和行政部门,相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。
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