⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
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二、热情
综合部：
2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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