4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
主持人：张xx
会议地点：项目部会议室
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。
（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要
3、对检查发现的隐患，项目部要及时**整改处理。
会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
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