2、8月28日前完成三层主体结构。
2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。
张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶,如果封不了顶,处罚5000元整。4月底,
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;
三、同意运用现代化管理**,“信息+人才+管理=效益”。
2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。
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