⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
主题:做好公司职能工作的几个要素
货源充足、价格合理、服务诚信让我们立足于华南地区市场并辐射于全国市场;良好的企业信誉,取信于广大客户。
b:质量技术部:
3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
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