⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实
1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。
库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看
3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
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第四个就是耐力和坚持。
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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