一、1-10月份经营回顾:
会议时间:2014年5月25日晚
签到栏:后附会议签
1. 人事任免
⑵每月至少召
木工上周例会
c:计划部:
⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实、实施
下一周工作计划:
列席:总经理李先生、蔡先生
⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
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