以上意见均得到与会者的认同,并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7 时间:
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员
2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
三、蔡先生发表自己的观点
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析,且呈报给各**
⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
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