检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻,其次要保证轴线**在偏差范围之内,第三要按程序施工。
地点:9层大会议室
会议主持人:董事长宗谷音先生
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