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第六个,要以成功者为榜样。
进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难,未能及时投入使用
第七个,讲成
五、公司下放**到各工地负责人,工地负责人就要确实的利用要手中的**,对不听指挥和**的工地工头和人员,该罚就罚,抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题,杜绝虎头蛇尾的工程,切实的管理好工地。
还有一个就是咱们的团队一直比较稳定,也看到公司负面的东西很多,我们怎么看这个事?如果你放大负面的事,就没法在公司呆了,觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人,我是不是能管好自己手中的事?每个公司都有自己的问题,我们作为人力和行政部门,相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。
5、各工地工人必须戴安全帽,如有不戴者,各工地负责人要实行罚款处理。
中建总公司始终以科学管理和科技进
3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶,6月上旬进行填充墙施工,7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷,9月上旬进行
— Don Quixote2#
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