1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4月20日先拆除局部模板进行观察。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
耐心
5、在保证工程质量
⑸建立建全
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律
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