⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。
⑶内部过程**的产品标准只有一个，任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底
5#、6#楼钢构继续安装工作。
会议地点：项目部会议室
会议时间：2014年5月25日晚
5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。
3、施工期间，各工种之间紧密配合；
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