第五个就是专业化的问题。
五、公司下放**到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的**，对不听指挥和**的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
5、各工地工人必须戴安全帽，如有不戴者，各工地负责人要实行罚款处理。
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