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5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务**汇总后报董事长,否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起,经营会议的召开方式要加以改变,从原来的分公司汇报改为集中汇报,所有人员集中参会。
3、施工期间,各工种之间紧密配合;
(一)、存在
3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
3、西教学楼基础墙结束;
会议内容:
1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
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