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上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主对我们也有所肯定，但是大家不能松懈，要继续保持、加强管理，尤其是安全，其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作，这样就有信心达到要求。下周是晴天，要抓紧工期，各班组尽快安排人员都到位，加班加点，做好配合。现在在进度上虽然掉得不多，但与计划相比还是有十天的差距，大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。
9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。
⑷客户投诉按
会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排
第四个就是耐力和坚持。
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
二、现场监理提出施工过程中现场检
二、同意采取灵活多样的经营方式，举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务，举办不同类型的培训班，造
— Don Quixote会议
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