以上意见均得到与会者的认同,并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7 时间:
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难,未能及
1#楼:28号完成基础梁底板绑扎,30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板,31号完成地下室底板混凝土的浇筑,之后做养护
一、1-10月份经营回顾:
1、钢筋工劳力不足,影响了办公楼的施工进度;
3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;
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