1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作
通过传统渠道和互联网渠道相结合的方式,形成了完整的营销脉络,使贸易方式更加高效丰富。
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:
会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
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