1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
还有一个就是咱们的团队一直比较稳定，也看到公司负面的东西很多，我们怎么看这个事？如果你放大负面的事，就没法在公司呆了，觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人，我是不是能管好自己手中的事？每个公司都有自己的问题，我们
参加人员：
5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；
3、班组长及工**量意识淡薄，意识不到问题的严重性。
风险投资
供应链管理
