3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
会议议题：各部门负
1、上周二，省
2、西教学楼
以上意见均得
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
签到栏：后附会议签到表
公司简介范文10篇（扩
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
徐xx：
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