1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位，对此**有不可推卸的责任。
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
财务部对各公司应收
a. 市场部：
中建总公司始
5、在保证工
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
三、建设单位紫蓬山
1、上周二，省、市、县*对本工程检查；
四、设备。公司**调配设备，加大设备的利用效率，设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备，降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的，多的设备要及时运回公司，以便于公司及时保养和维护。
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