⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，节约用电，做好自己
6#楼的材料上不去。(回复：用吊车，**好时间和材料量)希望钢筋做好自查，不要在封模后再调整钢筋的垂直度。公司会议纪要范文6 宏大
上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：
邓质检发言：1、模板支撑不允许单个支撑，要加工垫板，
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