3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导
会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排
稳定、发展、**、创新
(三)强化职能，做好服务工作。
2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。
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