⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
一、
⑵明确各客户的产品
张经理对上
地 点:大荔县奚若中学会议室
⑶内部过程**的产品标准只有一个,任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行,且谁签字谁负责到底
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