服务理念
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
会议纪要：
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；
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