1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
第六个，要以成功者为榜样。
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
在安全方面，要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊，各管理人员之间做好配合。
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
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