2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类,及时传递到公司内各相关部门,并且每月汇总、分析、呈报处理结果
公司根据经营需要,设置
4、塔吊修理时
四、设备。公
会议主持人:
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
二、热情
五、公司下放**到各工地负责人,工地负责人就要确实的利用要手中的**,对不听指挥和**的工地工头和人员,该罚就罚,抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题,杜绝虎头蛇尾的工程,切实的管理好工地。
会议时间:2014年5月25日晚
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