⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
不要
1、工地临时用电要
1. 人事
2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。
会议时间:2014年5月25日晚
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