⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
出席:董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生
人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
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时间:20XX年5
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还有一个就是咱们的团队一直比较稳定,也看到公司负面的东西很多,我们怎么看这个事?如果你放大负面的事,就没法在公司呆了,觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人,我是不是能管好自己手中的事?每个公司都有自己的问题,我们作为人力和行政部门,相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻,其次要保证轴线**在偏差范围之内,第三要按程序施工。
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户
1#楼:28号完成基础梁底板绑扎,30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板,31号
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
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