⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
会议时间:2014年5月25日晚
公司完善的技术咨询及完美的售后服务,多年来产品服务不断升级,得到广大用户的一致好评。
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
二、下一步工作计划
1、项目部自开
a. 市场部
宣布进度节点
6、施工现场材料堆放要整齐,施工内业资料的及时。
⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头,**现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开
一、1-10月份经营回顾:
2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度,必须保证施工安全。
徐xx:
2、
人员:全体班组长以
(一)、存
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