20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
监理单位：x建设项目管理有限公司
c：计划部：
3、给出整改措施。
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
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