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⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
会议主持人：董事长宗谷音先生
⑵针对公司所
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
主题：宣布电玻人事及职责
会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
2、东教学楼、实验楼学校根据实际
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。
— Don Quixote5、
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