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July 14, 2024 0 Comments

  ⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作

  人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人

  二、 安全、

  3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。

  1、项目部要加大对施工现场安全检查,对脚手架要做专项验收合格方可使用,对进入施工现场的人员要带安全冒,高空作业要洗系安全绳;

  进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难,未能及时投入使用,从而影响了工程进度。

  ⑵明确各客户的产品质量检验标准,

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  下一步,要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。

— Don Quixote

  6、

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