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⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据,由此确定其考评方案公司会议纪要范文8 时 间:xxx年4月18日 下午
1、 余世元负责业主投诉处理与沟通,客服中心日常管理.并**抽查保洁部清洁卫生工作。
2、东教学楼
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
3、给出整改措施。
上周在进度、质量和安全方面都有所提高,是因为各班组的配合到位,业主对我们也有所肯定,但是大家不能松懈,要继续保持、加强管理,尤其是安全,其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作,这样就有信心达到要求。下周是晴天,要抓紧工期,各班组尽快安排人员都到位,加班加点,做好配合。现在在进度上虽然掉得不多,但与计划相比还是有十天的差距,大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。
3、西教学楼基础墙结束;
2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
— Don Quixote2#
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