1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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1、 目前安保
项目部生产经
b：质量技术
⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析，且呈报给各**
5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。
6#楼的材料上不去
会议主持人：董事长宗谷音先生
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