上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
上一周施工存在的问题：
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌；
1、工地临时用电要规范，不能随地要**；
1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。
即使做无关痛痒的角色，也可以在关键问题的时候抓住机会，因为你本职工作一直做得很好很认真。任何一个很基础的岗位你不重视，也会出现问题、丧失
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