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⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
会议时间：2014年5月25日晚
（二）质量问
会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。
下一步，要求派零工清理宿舍楼、办
第七个，讲成败在于细节
— Don Quixote现将
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