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1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。
最终董事会形
华强商业管理公司凭借集团地产投资开发、电子科技、文化科技等优势资源，将商业
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
3#29号开始三层结构*面的模板
5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。
— Don Quixote第三
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