⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单
参加人员：
4、继续加大对安全的投入，避开高温天气作业，做好高温防暑措施；
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公
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