⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
列席:总经理李先生、蔡先生
⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据,由此确定其考
⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
公司将树立起全新的经营理念,按照现代企业**的要求,建立科学、有效的决策、经营和管理机制,充分发挥企业人力资源优势,积极投身到市场竞争中去,
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