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4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理
比如说早餐的
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
监理公司高笠发言:4月17日,二号宿舍楼质量事故,从目前看来是由于加固不及时所造成的,若塌下来,将造成重大的质量、安全事故,之所以发展成这样,有以上几点原因。现在影响无法估测,三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多,今后要怎样做好雨季施工。
6、施工现场材料堆放要整齐,施工内业资料的及时。
主持人:xxx
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
— Don Quixote会议
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