会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
公司将树立起全新的经营理念，按照现代企业**的要求，建立科学、有效的决策、经营和管理机制，充分发挥企业人力资源优势，积极投身到市场竞争中去，以有效的业务、精湛的技术、良好的服务和优异的绩效，贡献社会和民众，回报股东和员工，实现社会、企业、员工和股东共同发展的目标
（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌；
1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
会议时间：2014年5月25日晚
综合部：
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