⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原
教育局谢振国发言：
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
2、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作；
综合部：
记录人：xxx
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