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上周在进度、质量和安全方面都有所提高,是因为各班组的配合到位,业主对我们也有所肯定,但是大家不能松懈,要继续保持、加强管理,尤其是安全,其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作,这样就有信心达到要求。下周是晴天,要抓紧工期,各班组尽快安排人员都到位,加班加点,做好配合。现在在进度上虽然掉得不多,但与计划相比还是有十天的差距,大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。
8、体育馆打桩;
我做了,和做
2、 业主装修工程**操作,不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知,目前正在装修23套。
木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米,现场依旧不到位,有的模板下面是空的用脚都踩得下去,搭支模架的钢管扣件要锁死;钢筋工的面筋没有做机械连接,要求五肢箍都只用四肢箍,电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够;泥工在混凝土养护时不到位,*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
b:质量技术部:
二、下一步工作计划及要求:
— Don Quixote1、
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