20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等，共分为八个要点：
20XX年，公司按照现代企业**的要求，进行了企业产权**的彻底**，**创立了全民营、股份制的有限责任公司，建立了股东会、董事会、监事会和经营层三会一层、相互制衡的公司治理结构。
6#楼的材料上不去
做一个有味道的人，其中就是要有感染力。出现在任何一个陌生的场合，要给别人留下一个很好的印象，而不是不合群，应该是状态很好。就是要不断的说服自己。同样一份工作，机械的做和有激情的做效果肯定不一样。首先你要想通了这件事是你不愿意做的，但是是必须的做，所以就先得调整自己。遇到这种烦心的事，谁来解决？
公司现有在岗员工千余人，总资产近四亿元;拥有营运客货车及出租轿车六百余台，客运班线300余条;一级客运站两个，二级客运站一个;一、二类汽车维修资质单位三个，可提供客车、货车、特种车和轿车的大小修理、各级维护、故障急救、汽配物资和油润料供应、汽车零部件加工、机动车整车销售及售后技术服务;A级汽车综合性能检测站一个;商品市场三个;并提供餐饮、宾馆和驾培、广告、旅游等
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