1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作
一、施工现场负责人介绍工地开展情况:目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土,实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态;提出几点有关进度方面的具体计划:
三、同意运用现代化管理**,“信息+人才+管理=效益”。
3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。
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