⑶内部过程**的产品标准只有一个，任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底
⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据，由此确定其考评方案公司会议纪要范文8 时 间：xxx年4月18日 下午
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。
⑵明确各客户的产品质量检验标准，**各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效**
3、施工期间，各工种之间紧密配合；
1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
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