⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
1、上周二，省、市、县*对本工程检查；
3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一
（二）、对施工现场的几点具体要求：
地 点：大荔县奚若中学会议室
3、 绿化工人目前4人，目前正在种植19#楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需招聘。先目前在人员不足情况下，从杨少云那边调人。
20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实
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