⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
参加人员：
经过几十年的发展，公司
6、 规范1#
⑴完善erp
以上意见均得
进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析：①人工挖孔桩技术难度较大；②六、七份雨水天气较多；③脚手架钢管租赁困难，未能及时投入使用，从而影响了工程进度。
安保部：
上周在进度、质量和
监理对今后的施工提出了几点要求：
2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清；
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