张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热，公司为工人增加了午休时间，具体各工地可以按照公司下发的时间表，根据工地的实际情况，合理的调整工人的作息时间表。
人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
主持人：董事长蔡先生
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施
2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。
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