二、 安全、工程质量及工程进度问题。
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中
会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
经过几十年的发展，公司己成为集运、工、商一体的综合性企业，主要从事：公路汽车快速客运和普通客运、公路汽车快速货运、整车货运、零担货运和公铁联
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